銷售渠道與產品定位是決定企業銷售業績的關鍵。在東莞SMT加工廠家不同的企業發展階段與時代的變化下，每個企業發展都離不開渠道與產品的轉型升級，在成長過程中可能經歷了多次的渠道轉型，非常值得我們不同階段的企業去對標借鑒同行與品牌企業，從而找到適合自己的道路。

1、不要盲目跨界
若在不明前景下滿目的向外擴展，選擇了跨界的產品制造，企業很可能會遇到危機。當然，企業的轉型做好了，這就是企業的第二增長曲線。但對于我們東莞SMT加工廠家來說，新行業就算市場空間再大，你沒有核心技術，突破口將是非常困難的，為一點必須頭腦清醒。
2、樂觀應對CNC加工成本上升
1、做套期保值。指交易人在買進(或賣出) 實際貨物的同時，在期貨交易所賣出(或買進) 同等數量的期貨交易合同作為保值。
2、推出了一些高附加值的新產品，提高毛利率。如我們推出了醫療PCBA、物聯網PCBA、汽車電子PCBA的代工代料服務,提高了企業產品的附加值。
3、通過提升運營效率，通過研發和技術，調整產品結構，減少原材料漲價所帶來的成本風險。
我們要注意的是：不管是使用新材料還是使用新管理，新材料是科技的發展所然，新管理則是人性所然，都能夠幫助企業轉型升級成功因素。但會隨著社會及科技的發展表現的方式會不一樣，而科技發展影響力貢獻值可能會更大。東莞PCBA要提高企業各部門的執行力，讓整體效率提高，降低單位成本的支出。
從移動互聯網到物聯網的浪潮之下，時代變化一直在持續，企業的發展中必須要面對轉型升級，企業對未來發展的規劃和提前布局，這值得每一家企業付出努力。

其它新聞：

合作多年客戶要求降低東莞PCBA單價銷售人員應該如何應對

產品質量與服務水平是東莞pcba代工代料廠家發展的源動力

東莞PCBA廠家在竟爭激烈的市場中如何與客戶保持長期合作