近來有幾個(gè)東莞SMT貼片加工的同行與我一起探討行業(yè)的未來。他們說，今年近兩個(gè)月做了100多張圖紙，沒日沒夜的開機(jī)，還沒掙幾個(gè)錢。原來出在哪里？去年4-5月，還有批量SMT貼片加工訂單，今年以來，新客戶的STM貼片加工批量訂單非常少。特別是這兩個(gè)月，干了接近100張圖紙。每張圖紙啊，就一兩件東西，編程和調(diào)機(jī)，就沒停過，人都快要搞瘋了。這樣下去，企業(yè)如何辦？怎么升級(jí)啊，怎么轉(zhuǎn)型。

東莞SMT貼片加工廠家要明確自已，做過什么，擅長(zhǎng)什么，有的放矢的朝著有優(yōu)勢(shì)的地方發(fā)展。

1、找到市場(chǎng)用戶的痛點(diǎn)產(chǎn)品，可以往成品制造方向發(fā)展，如家用功放機(jī)產(chǎn)品，它解決了用戶的痛點(diǎn)，追求更美好的音樂品質(zhì)，所以用戶是愿意買單的，這個(gè)很有市場(chǎng)。我們就因此開發(fā)多款功放PCBA板，也做了成品產(chǎn)品，在市場(chǎng)上銷售不錯(cuò)，為企業(yè)贏得了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、非痛點(diǎn)產(chǎn)品呢，就是說這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)很普遍，那你呢，就得保證品質(zhì)的情況下。降低成本，做出性價(jià)比來，就說他們幫客戶加工某個(gè)模組PCBA板，既然他們有能力做這個(gè)模組，那為啥不直接做好賣給客戶呢？給個(gè)合理的價(jià)格，并且還能節(jié)省費(fèi)用，客戶就沒有道理不選他們了。

作為東莞PCBA加工企業(yè)不能局限于自已的SMT貼片制造，而應(yīng)該往應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ふ艺覚C(jī)會(huì)，這樣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)才能更穩(wěn)健，不會(huì)在同行內(nèi)卷中搞的被動(dòng)。

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