2022年5月，越南公布了自己的出口數據，3月份出口額達到了347.1億美元，環比增長48.2%，出口額超深圳，深圳同期下滑14%的，商業嗅覺靈敏的李嘉誠也開始投資越南。國外大品牌的產業鏈和企業正在外遷到東南亞和其他地區。

當然，我所指的產業鏈和企業是那些幾乎沒什么技術和門檻的勞動密集型產業，并不包括芯片、半導體、新能源這些高端產業鏈。時代真的變了，中國制造企業正面臨哪幾大問題？將對于我們這樣的東莞SMT貼片加工制造企業帶來哪些影響?

1、勞動密集型產業正在面臨越來越嚴峻的用工荒。

從行業占比來看，制造業勞動力依然在減少，從08年到2018年，中國從事制造業的農民工數量平均每年減少2.84％.盡管很多的專家、學者在呼吁年輕人多進廠，但一個很現實的問題是，年輕人寧愿去送外賣、快遞，也不愿意去工廠打工。隨著中國老齡化的加強，年青一代不愿意做重復的流失線，企業用人壓力就會很大，就算有訂單也沒有辦法做出來的困境。我們功放PCBA加工的生產中必須創新工藝與引入自動化設備，以代替人工生產，提高生產效率。

2、人力成本和原材料成本上升速度非常快。
在2021年，從事制造業的農民工月均收入是4508元，同比上漲了10.1%，高出其他行業。實際上，過去15年時間，制造業的農民工收入增長了4倍，已經是所有行業里增速較快的行業。因為PBCA加工制造企業還處于產業鏈的低端，本身產品毛利并不高，根本負擔不起過高的人工成本，再加上疫情下飛速上漲的原材料，讓企業活著，不倒閉就已經是萬幸了。

3、外資品牌在主導轉移的趨勢。
相比于企業主動外遷，其實主導產業鏈轉移的是像耐克，阿迪，蘋果這樣的強勢品牌，并不是中國企業自己，我們的制造業“雖大不強”，本身沒有整個產業的主導權和定價權。這些品牌商擁有供應鏈上的話語權和定價權，他們會為了保障訂單和利潤的穩定，去往勞動力成本更低的地區。這必然會影響國內企業的訂單穩定，一些外向型的SMT與PCBA加工廠家就會難以生存，因為它們本身沒有品牌，也沒有自主的產品。

這三大問題在短期內必然會一直困擾中國制造企業，也將造成深遠的影響，相信在得與失之間，東莞PCBA制造企業會有所取舍。我們也將在困境中求突破，提高中國制造業的水平與附加值，往高端制造業進步。

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