在經濟好的時候，經營企業(yè)是九死一生。在經濟不好的時候是九點九死，零點一生。現在經濟不景氣，疫情隨時可能給你的事業(yè)“喊暫停”，東莞PCBA廠家還要上新項目與擴張，就得充分考慮到風險，而不是只看到可能收益。

對于企業(yè)擴張和新項目的念頭，要充分考慮到風險。

更客觀的說，在就業(yè)市場這么困難的時期，假如你的公司還能有正常的訂單加工，就已經跑贏很大一部分企業(yè)了，你看不到的困難是因為客戶的訂單抗了下來了。所以，在企業(yè)的經營中，我們必須重視客戶的維護與管理，提升企業(yè)的制造實力與服務水平，讓客戶能夠更有信心的將PCBA與SMT加工訂單交給我們生產。

在制造業(yè)行業(yè)寒冬的時候，更應該想想怎么讓公司經營的更好，怎么提升企業(yè)的價值，給公司多創(chuàng)造營收，怎么讓企業(yè)有艱難中保持穩(wěn)定。企業(yè)是一個商業(yè)化組織，假如你不具備價值，沒有哪家客戶愿意與你合作共贏。

提升內部的能力，是生產淡季企業(yè)要做好的事

有生產不夠緊張時，我們可以更需要靜下來思考，如何在營銷上突破業(yè)績瓶頸，如何在管理上讓團隊更有積極性，如何在東莞PCBA生產中創(chuàng)新技術水平，改變生產工藝與提高企業(yè)的生產效率，有更多的精力去提升企業(yè)的核心竟爭力，以應對隨時可能復蘇的經濟環(huán)境，這樣在旺季到來時，我們可以有更大的能力成交更多客戶。

冬天總是會過去，東莞SMT貼片加工要保持積極樂觀的心態(tài)來應對復雜多變的環(huán)境。打鐵還需自身硬，只有自已的加工能力強大，產品具備性價比，客戶是會愿意長期合作的。

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