2023年估計經(jīng)濟環(huán)境不太樂觀，給中小制造企業(yè)支三個招，讓企業(yè)更加具備竟爭力。東莞PCBA加工作為勞動密集型企業(yè)，在激烈的竟爭中存活下來是件不容易的事。

1、打造品牌

你沒看錯，即使是制造業(yè)的工廠，我們也要拼命的做品牌，必須把生產(chǎn)現(xiàn)場做的更干凈漂亮，在全網(wǎng)或者方方面面去把企業(yè)品牌包裝做的好。在中國制造業(yè)進入這樣一個存量競爭的狀態(tài)下，一個非常內(nèi)卷的狀態(tài)下，形象還是要好，人家還是看知名度的，所以越小的企業(yè)越有有自己的品牌，讓客戶對你產(chǎn)生信任。

2、銷售為王

拼命銷售沒有第二條王道，像中小的制造業(yè)要想活命還是要靠銷售，必須以銷售為王，所以一定要拼了命的提高業(yè)績。東莞PCBA代工企業(yè)老板一定要放下身段去，去帶著銷售團隊去到一去到一線去拿業(yè)務(wù)，絕對不能脫離一線。

3、降本增效

不惜一切代價的把運營做好，把成本降下來，把產(chǎn)品做好，把這三件事做好，很簡單的去讓產(chǎn)品變得更好，更整個的運營效率更高，浪費更低，然后在市場中價格上更有優(yōu)勢。

現(xiàn)在各行各業(yè)的制造業(yè)，基本進入了白熱化的競爭力，以上方法是企業(yè)能夠生死的一個王道。

品牌打造市場決定制造企業(yè)未來能做到多大，銷售能力決定是否能夠活下來啊，降本增效決定企業(yè)能不能賺錢，這三個點東莞PCBA加工廠2023年好好的去考慮一下，并努力奮斗。