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這4個方面的考慮東莞PCBA代工廠家PCM必須要懂

2023/8/14 來源:東莞市華賢電子科技有限公司 點擊次數:

在東莞制造業行業時新月異產品迭代,作為一家東莞PCBA代工廠家,必須有一定的管理能力才能適應客戶訂單的生產要求。在目前的東莞PCBA行業,需求的客戶較多,產品規格多且多為定制,訂單數量不大,但交期緊,要想交客戶訂單都如期交付,要成為有優秀的生產計劃PMC管理方法。要想讓生產計劃做好,相關人員應該要具備以下四個方面的思想:

東莞PCBA

1、產能雖然不足,但是一定要堅決做到周日不排產,確保員工一天的休息時間。

2、計劃要有彈性,但是一定要堅決做好排三天,看兩天,落實當天的計劃。有時客戶的項目較急,又是新的客戶,軟銅排加工時不時有插單情況,生產計劃一定要有調節的能力,滿足不同客戶的需求。

3、生產交付滯后,一定要讓生產主導三一上線,盯住每小時的生產進度。根據生產進度來調整整體訂單的交期,若延期交付一定要通知業務部門與客戶溝通。

4、減少備貨庫存,除非特殊情況策略性需求,比如原材料價格大幅度上漲,這時候做必要的庫存。

PCBA廠家生產計劃部門可以做好以上幾點,就能確保生產的有序進行,能力按品質要求如期交貨,客戶的信任度就能加強,企業的經營就能更長遠。

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