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教你三招理順東莞醫療設備PCBA加工生產的各類問題

2023/10/30 來源:東莞市華賢電子科技有限公司 點擊次數:

東莞PCBA加工企業的一線管理者要管很多內容,現場生產設備、訂單的進度、產品質量等很多區域的日常瑣事,所有這些工作都是與人有關。如何管好人,充分調動下屬的工作是優秀的管理者的正確知識。今天,我們以多年的東莞PCBA制造業經驗為大家教你三招:

醫療PCBA

1、少管多理

誰都不想被管,包括我們自己,這是人性。對東莞PCBA代工業來說,管不是目的,保證安全,提升效率才是目的。只要對這兩方面沒有影響就不必去管。可見,員工都喜歡講道理,好好說話,被關懷、被尊重、被認可這也是人性。順人性,工作推進易如反掌,離人性,工作推進就如撼大山。

2、少罰多獎

誰都渴望被獎勵,好的獎勵會激發員工的潛能,發揮出不可估量的作用。誰都不想被懲罰,懲罰不僅會降低員工的工作積極性,并可能導致員工的過激行為造成安全事故、質量問題等等,員工主觀要搞破壞的幾乎沒有,明智的做法就是少罰多獎,若觸犯了原則性的問題,其他方面均可改為正向教育為主。

醫療設備PCBA電路板

3、少查多問

不信任才會去查作為管理者,重要的是對員工的信任,管理者通過多問、關心、幫扶等積極態度有效的傳遞給員工,讓員工有被信任、被重視的感覺。同時把查的任務下放,讓班組長與員工自查自行分析醫療設備PCBA生產過程中的問題。從而發揮員工的主動性與積極性,讓工作開展更加順利。

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