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東莞PCBA代工廠必須重視生產計劃部門

2024/4/12 來源:東莞市華賢電子科技有限公司 點擊次數:

生產計劃部門其實是企業非常重要的一個部門,為什么很多工廠的生產計劃崗位叫做高危又容易高升,主要原因是若這個崗位做好了,整個工廠就順了,若工作沒有做好,企業在生產中的問題就會不斷。

東莞PCBA代工廠的生產計劃功能控制著工廠的利潤率、周轉率,還有客戶的滿意度。如果生產計劃職能做不好工廠到處都是問題,每天四處救火,部門之間沖突矛盾不斷,互相挖坑,不愿意配合,員工的收入還時高時低,不太愿意配合,管理效率還不高,對工廠的滿意度還非常的低。所以,真正有經驗有能力那些實干型的老員工,又很容易流失或者慢慢的變得消極怠工。

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反之,如果東莞PCBA加工生產計劃做得好的話,工廠的工藝品質控制水平同樣在范圍,生產交期還是那么長,好的生產計劃可以在這樣的一個條件下,同樣讓客戶的訂單能準時交付,客戶滿意度很高。另外,通過生產計劃的控制可以降低產品制造的成本,增加企業的利潤,增加員工收入,保障你的員工的穩定性。

所以,無論工廠是什么行業,生產什么產品,當工廠訂單延期、急、單差單多,客戶總是抱怨你交貨慢,生產現場問題多,設備人員的效率低的時候,不用著急去用大量錢財去換廠長,只需要在工廠老員工之中找一個懂工廠的工藝和流程的員工,可以很快的打造一套全新的生產計劃模式,解決掉工廠的上述問題,從而讓生產更加順利。

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