要想在當(dāng)今的環(huán)境中保持優(yōu)勢，工廠老板千萬不要堅守傳統(tǒng)的那一套，一定要緊跟時代的需要，特別是客戶的需求變化而改變我們的經(jīng)營模式與方法。事實上，不是傳統(tǒng)的制造業(yè)不行，而是作為傳統(tǒng)制造業(yè)理念經(jīng)營的企業(yè)不行。

為何，今天的制造企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)，主要原因有以下幾點：

1、客戶的需求變化越來越快，PCBA工廠管理和組織跟不上客戶需求的變化。小米汽車為什么做一個玻璃的涂層，讓里面溫差跟其他車比相差10°呢？因為客戶有這個需求。

2、技術(shù)升級越來越快，為什么新能源車蓬勃發(fā)展，因為動力電池的續(xù)航能力不斷升級，技術(shù)越來越強(qiáng)，新技術(shù)讓開車的體驗越來越好。

3、競爭對手越來越專業(yè)化了，很多企業(yè)什么都做，沒有研究具體的應(yīng)用場景，但有的企業(yè)專門研究細(xì)分應(yīng)用場景的需求和打法，人家做的是零售，而我們只是做批發(fā)，利潤當(dāng)然比不過對手。

4、跨界合的高手越來越多了，過去做開關(guān)叫開關(guān)照明行業(yè)，現(xiàn)在傳統(tǒng)的開關(guān)沒有了，智能家居一定會取代開關(guān)了，就是說跨界融合的速度越來越快，你還在傳統(tǒng)行業(yè)待著不動，別人早就進(jìn)來占領(lǐng)我們的地方。

5、解決問題的手段越來越先進(jìn)了，我們過去遇到管理問題怎么解決了，制定流程，規(guī)范制度，搞培訓(xùn)，今天用一個數(shù)字化軟件就把這些問題解決了。

可見，我們很多東莞PCBA工廠的經(jīng)營方法與解決問題的方式已經(jīng)不符合時代的潮流了，優(yōu)秀的企業(yè)家并不是個人優(yōu)秀，是跟上了時代的腳步，擁抱了發(fā)展的大趨勢。